HYDROPOLIS

L’art de conjuguer héritage et modernité

Intégré à l’agence Cardin Gabriel Architecte, j’ai eu l’opportunité de participer à la réalisation d’Hydropolis, un projet ambitieux et hybride, où réhabilitation et construction neuve se répondent pour donner naissance à un ensemble cohérent et innovant. En tant que salarié et associé au groupement piloté par REC Architecte (mandataire), mon rôle a été de garantir la concrétisation de cette vision, en assurant la direction de chantier et la maîtrise d’œuvre d’exécution. Une mission exigeante, où chaque décision devait concilier exigences techniques, contraintes réglementaires et intention architecturale.

Un dialogue entre l’ancien et le nouveau

Hydropolis se caractérise par sa double identité : d’un côté, un bâti existant à préserver, avec son histoire et ses spécificités ; de l’autre, une extension contemporaine, pensée pour s’intégrer avec élégance tout en apportant une modernité fonctionnelle et esthétique. Le défi ? Respecter l’âme du lieu tout en le projetant vers l’avenir.

La partie en rénovation a nécessité une attention particulière : il fallait conserver l’identité du bâtiment tout en le mettant aux normes actuelles — performance énergétique, accessibilité, usages. Chaque intervention sur la structure existante devait être réfléchie et mesurée, pour éviter de dénaturer son caractère tout en lui offrant une seconde vie.

À cela s’ajoutait la construction neuve, conçue pour dialoguer avec l’ancien. L’enjeu était de créer une harmonie entre les deux, en jouant sur les matériaux, les volumes et les détails, afin que l’ensemble paraisse évident, comme si chaque partie avait toujours été là.

Un chantier maîtrisé, du pilotage à la livraison

Mon intervention s’est concentrée sur la coordination globale du projet, depuis le pilotage des équipes jusqu’à la livraison finale. Sur le chantier, cela signifiait superviser chaque lot — de la structure aux finitions, en passant par les installations techniques (CVC, électricité, plomberie) — tout en veillant à ce que les délais et les budgets soient respectés.

L’un des défis majeurs a été de gérer les interfaces entre l’ancien et le nouveau. Chaque jonction, chaque transition devait être pensée et exécutée avec précision, pour que l’ensemble conserve son unité. Les aléas, inévitables dans un projet de cette envergure, ont nécessité une approche proactive : anticiper les risques, trouver des solutions créatives et maintenir la qualité malgré les imprévus.

La coordination des différents acteurs — entreprises, bureaux d’études, collectivités — a également été centrale. Il fallait fédérer les compétences, s’assurer que chaque intervenant comprenne et respecte les enjeux du projet, et que les détails architecturaux, signés par REC et Cardin Gabriel, soient fidèlement restitués.

Une expérience riche en enseignements

Hydropolis a été bien plus qu’un chantier : une école de rigueur et d’adaptabilité. Ce projet m’a permis de développer une expertise dans l’articulation entre patrimoine et contemporanéité, un exercice délicat où chaque choix compte.

J’y ai aussi affiné ma gestion de projets complexes, où la rigueur organisationnelle et la capacité à rebondir sont essentielles. Travailler avec des acteurs variés — des artisans aux bureaux de contrôle, en passant par les maîtres d’ouvrage — a renforcé ma conviction que l’architecture est avant tout un travail collectif, où la collaboration et la communication sont aussi importantes que la technique.

Enfin, la livraison du projet, après des mois de suivi minutieux, a été l’aboutissement d’une démarche exigeante, où chaque étape — du diagnostic initial au contrôle des conformités — a contribué à faire d’Hydropolis un lieu à la fois ancré dans son histoire et tourné vers l’avenir.

Cette expérience a confirmé une chose : rénover et construire, c’est bien plus que superposer des époques. C’est créer un dialogue, où chaque détail compte pour que le passé et le présent coexistent harmonieusement. Une leçon précieuse, qui continue d’inspirer ma pratique au quotidien.